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        林业公司财务管理创新研究

        摘要:新会计准则具有显著的优势与特点,符合中国国情,有助于促进企业的长远发展,规范企业的会计核算,保证企业信息的真实完整性,因此,在新会计准则下有效开展财务管理工作,不仅可以提高企业管理质量,达到理想的财务管理效果,还可以发挥会计工作的引导作用,实现资源的优化配置,进一步提升企业现代化水平。由此可见,研究新会计准则下,林业公司财务管理创新非常重要,有助于达到理想的管理效果,促进企业的稳步发展。

        关键词:新会计准则;林业公司;财务管理;创新

        一、新会计准则下林业公司财务管理存在的问题

        新会计准则下,企业财务管理难度较大,林业公司存在苗木资产大周转期长等一些问题,影响了财务管理效果与质量,为解决此问题,需要转变财务管理理念,创新财务管理理念,为财务管理工作的开展创造新的契机,促进企业的稳步发展。新会计准则下,林业公司财务管理存在的问题主要体现在以下四个方面。(一)理念落后、管理目标定位模糊。企业财务管理需要具备明确的管理目标,才能够实现利益的最大化,明确财务管理的内容与方向,但是,在实际管理过程中受到市场经济的影响,企业管理目标定位较为模糊,传统财务管理模式下,只注重经济林、绿化苗木等有形资产以及资本的投入,忽视了景观园艺设计、林苗新品种研发等知识、技术等与资本的有效配置,不重视知识技术的管理,导致出现财务管理目标定位不准确,经营者与员工存在利益冲突,未重视无形资产优化配置等问题,影响了财务管理效果。(二)存在坏账风险、存货跌价风险。在财务管理过程中,难以避免会遇到财务风险,因而,加强风险管理非常重要,是有效开展财务管理工作的关键,但是现阶段,林业公司林木资产庞大分布广,林苗生长期不一,加之企业财务管理过程中风险管理意识不足,规划随意性较大,并未做出长期的规划以及强制规定,对以林木、苗木为主的消耗性生物资产管理比较粗放,未意识到经济林、苗圃等流动资产管理的重要性,从而出现了坏账、存货跌价等财务风险,影响了企业的运营发展。(三)财务管理模式落后单一,财务控制难以到位。在林业企业经营过程中,财务管理主要由经营者直接控制,未意识到财务管理模式的重要性,为节省成本费用,林木、苗木管理信息化进展慢,林木小班卡建设不到位,林木等资产管理及时向准确性滞后,在此过程中,导致财务控制难以落实,漏洞百出等问题,财务管理较为混乱,风险难以控制。除此之外,虽然制定了相应的财务制度以及公司管理制度,但是却并未真正的落实、操作、执行,导致制度名存实亡,管理过于形式化、表面化,难以有效开展管理工作,影响管理工作的顺利实施。(四)财务信息失真。财务信息失真对财务管理工作具有较大的影响,不利于财务管理工作的开展,严重影响财务管理的准确性,财务信息失真主要体现在三个方面,分别是成本分析不准、乱计成本以及财务记账不准确。首先,成本分析不准,在成本分析过程中,企业并未划清非本期成本以及本期成本的界限,林木、苗木成本只是简单的平均数分析,忽视林苗生长增值的影响,从而出现成本分析不实的问题。其次,乱计成本,林木、苗木等消耗性生物资产具有特殊性,企业不能准确划分林木,在成本核算过程中存在成本核算不规范的情况,成本信息不准确,严重影响了成本核算效果。最后,财务记账不正确。记账存在错误,林木受到如台风、特殊天气等自然灾害比较普遍,企业不能有效区分经营性损失和非经营性损失,一些非经营性支出等直接列入成本,违反了成本核算与财务管理制度,导致出现经营利润减少、成本增大的问题。

        二、新会计准则下林业公司财务管理的创新

        (一)创新管理理念与目标。一方面,创新管理理念。理念决定行为,思路决定出路,创新管理理念,在新会计准则下有效开展管理工作非常重要,可以保证管理效率与质量。现阶段,林业公司财务管理环境发生了较大的变化,管理理念作为财务管理的决定因素,需要根据林业发展环境的变化进行革新,才能保证其具有指导作用,因而,林业公司管理理念必须进行创新,需要与时俱进。第一,更新理念,坚持以人为本,强化对员工的激励,充分发挥员工的创造性、主导性、主动性。第二,坚持信息价值理念,合理运用先进手段,注重信息价值分析以及信息数据整理。第三,注重财务风险理念。将林业公司的风险与报酬进行巧妙的结合,明确林业公司风险与报酬的最佳结合点,强化风险控制,提升林业经济效益。第四,环境价值理念,随着污染的严重,环境价值理念受到注重,需要提升环境价值理念,注重林业资源的有效配置,保证环境与生态的平衡优化。另一方面,创新管理目标。通过创新管理目标,设定明确的目标,可以将财务管理目标明确化、具体化,对财务目标进行有效的分析定位,利用财务目标为财务运行提供驱动力,保证财务管理目标的科学性,促进财务管理工作的科学有效运行。(二)创新风险管理。一方面,加强林业公司财务风险管理,增强林业风险防范意识,并制定科学的林业风险防范策略。公司需要意识到林业防范风险的重要性,深化风险管理理念,对各部门的内部职能进行协调。促进管理、资本、技术等各个部门的积极配合,保证财务风险防范的科学性以及有效性。另一方面,构建林业风险预警系统。通过构建风险预警系统。可以对潜在的风险进行预测分析,对可能存在的问题进行思考,在风险预警系统下,有效开展预警工作,保证预警工作的有效性与合理性。(三)创新财务管理模式。为实现财务管理工作的有效开展,需要对财务管理模式进行创新,转变原有的财务管理模式,保证财务管理模式能够适应新会计准则制度,能够发挥重要的作用。首先,林业公司应构建新的财务管理组织框架。公司需要根据本公司的林业实际发展特点,设置适用于本公司的财务管理组织框架,对财务进行集权管理,保证财务管理的有效性与针对性,有效开展财务分析与计划,保证林业营运资金管理以及盈余分配等工作的有效开展,提升财务管理质量。其次,需要构建新的财务管理控制制度。通过构建新的财务管理制度,明确财务管理重点与难点,制定科学的预算管理控制制度,加强林业公司的内部控制,注重财务考核与激励等一系列管理制度,促进财务管理的有效性与科学性,加强林业公司财务管理、资金管理。提升财务管理质量,促进财务管理工作的有效开展。(四)提升财务信息质量。提升信息质量需要从以下两个方面着手。第一,完善健全审计部门职能,发挥审计机构的重要作用。通过内审、中介等审计人员进行审计监督,可以发挥审计人员的专业能力,对信息进行准确的判断,在谨慎原则基础上,保证信息的准确性、公允性,从而提高信息质量。第二,明确会计要素,精准会计核算。根据新会计准则,需要对收入、费用、资产等进行明确的界定,对林木资产进行合理科学的成本核算,结合林木资产属性,通过对会计要素明确界定和蓄积量比例法、轮伐期年限法等方法在成本核算科学运用,可以有效揭示财务风险,保证信息的准确性,科学性,提高信息的质量。

        三、总结

        在新会计制度准则下,根据会计准则制定相应的财务管理措施,再结合企业的实际情况,加强内部财会控制,提高企业财务管理效果,在企业财务管理过程中,创新管理理念、目标、风险管理以及财务管理模式,希望可以达到理想的管理效果,促进企业的发展,提升企业的竞争实力。

        参考文献:

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        [2]孙丹.新会计制度下财务管理模式分析[J].财经界(学术版),2018(2):92-93.

        [3]张金娥.新会计准则下如何做好财务管理工作[J].中国商论,2017(26):94-95.

        作者:朱芳 单位:江苏庆丰林业发展有限公司

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